Var mı bu motivasyonun bir el kitabı?
Kendimizi veya bir başkasını belli bir şeyi yapmak üzere harekete geçirmek kulağa kolay gelse de uygulamaya geldiğinde herkes olumlu sonuç alamıyor.
Çok yakın bir zamana kadar yöneticilerin bir çoğunun motivasyondan anladıkları şey: Çalışanlarına hal hatır sormak, onları yemeğe götürmek ve demotive olduklarını gördüklerinde sonu akıl vermekle biten bir şekilde "çalışanla ilgilenmek" idi.
Aslında iş hayatında, karşılaştığım yöneticilerin bir kısmı maalesef hala işler yöntemlerin bunlar olduğunu düşünüyor.
Oysa aradan geçen zamanda, insanların farklı oldukları ve yöneticilerin onları bir bütün olarak değil, bireysel olarak tanımaları, anlamaları ve buna göre davranmaları gerektiğini öğrendik.
Kimisi daha çok sorumluluk verildiğinde, kimisi özel olarak ilgilenildiğinde, kimisi zor hedeflerle motive oluyor.
Ancak insanlar farklı olmakla kalmıyor aynı zamanda değişiyorlar da!
Yani bir yönetici, çalışanlarının nasıl motive olduklarını anladığını sandığında; bazı şeyler değişmiş olabilir. Veya o durumda, ezberlenmiş metod, artık o kişiyi motive etmiyor olabilir.
Benim çözümüm, yöneticilerin birlikte çalıştıkları kişileri takip etmesi, gözlemlemesi ve işin içinden çıkamıyorsa da "seni ne motive ediyor?" diyebilmesi.
Ekibi ile birlikte hedef belirlemesi ve o hedef için ortak motivasyon araçlarını tespit etmenin yanı sıra bireysel motivasyon için de zaman ve emek harcaması.
Beni de NesTaL ve HaYaL MeYaL, bir ödül vererek, motive ettiler. Onlara çok teşekkür ediyorum, güzel ödülleri için.
Ben de bu ödülü, almaktan memnuniyet duyacak takipçilere takdim ediyorum.
Ne de olsa zorla güzellik olmaz!
2 yorum:
Rica ederim ne demek. Okumaktan keyif aldığım bloglar ödülü hak ederler. :) Sevgilerimle...
tebrik ederim nestalin düşüncesine ve fikrine hayranımdır:)
Yorum Gönder